PAPALAC
Conception et mise en ligne de la plateforme web et e-commerce, structuration du catalogue et des parcours de contact.
Découvrir la réalisation
Transformation digitale · Guinée & Afrique de l'Ouest
Transformez vos processus. Accélérez votre performance.
Gigabit Groupe accompagne les entreprises dans la digitalisation de leurs métiers, l'intégration de leurs solutions de gestion et la sécurisation de leurs infrastructures.
Analyse métier Solution sur mesure Accompagnement durable
Pilotage en temps réel
Systèmes sécurisés
Votre métier d'abord.
La technologie au service de vos objectifs.
ERP & CRMCloudRéseauxCybersécuritéData & BISupport
Ils nous font confiance
Des projets concrets. Des relations qui durent.
Des solutions conçues autour des besoins réels de chaque organisation.
Découvrez quelques entreprises que nous accompagnons dans la structuration de leur présence digitale et de leurs outils de gestion.
CAURIS
Déploiement de la présence digitale et structuration de la présentation des services, secteurs d'intervention et points de contact.
Découvrir la réalisation
ACTI-FORAGE SARL
Digitalisation intégrée des opérations de forage, des équipes terrain, des projets, des stocks, de la gestion commerciale et de la finance.
Voir le cas client
Transformation opérationnelle
Cas client · Mines & hydrocarbures
Une plateforme unique, du terrain à la prise de décision.
Spécialiste de la recherche, du creusage et du forage pour les secteurs minier et des hydrocarbures, ACTI-FORAGE SARL coordonne plusieurs équipes réparties dans différentes villes du pays. Gigabit Groupe a réuni ses opérations terrain, sa gestion commerciale et son pilotage financier dans un même environnement.
Opérations & projets
- Forage, équipes terrain et coordination multisite
- Projets, tâches, responsables et délais
- Équipements et interventions
Stocks & activité commerciale
- Entrepôts, stocks et mouvements
- Fournisseurs, achats et approvisionnements
- Clients, devis, ventes et facturation
Finance & pilotage
- Caisses, trésorerie et règlements
- Comptabilité générale et analytique
- Coûts, marges et tableaux de bord
Une activité entièrement digitalisée
Les équipes réparties dans plusieurs villes travaillent désormais dans le même environnement. Les données du terrain alimentent les stocks, les projets, la gestion commerciale, la comptabilité analytique et les tableaux de bord de direction.
Le déclic
Votre entreprise grandit. Vos outils doivent suivre.
Lorsque les informations sont dispersées et les tâches restent manuelles, la croissance devient difficile à piloter. Nous transformons ces blocages en processus simples, connectés et mesurables.
Évaluer ma situation01
Trop de fichiers Excel
Des données dispersées, difficiles à consolider et à sécuriser.
02
Peu de visibilité
Des décisions prises sans indicateurs fiables ni vision en temps réel.
03
Tâches répétitives
Du temps perdu dans les doubles saisies et les validations manuelles.
04
Outils déconnectés
Des équipes et systèmes qui ne partagent pas la même information.
Une réponse complète
Quatre piliers pour digitaliser votre entreprise
Une approche intégrée qui relie vos métiers, vos équipes et votre infrastructure.
Expertise sectorielle
Votre secteur a ses règles. Votre solution doit les comprendre.
Nous partons de vos opérations réelles pour construire un système adapté à vos contraintes, à vos équipes et à vos objectifs.
Découvrir les secteursLa méthode Gigabit
Du besoin métier à l'adoption.
Un projet réussi ne s'arrête pas à l'installation. Nous avançons avec vos équipes jusqu'à l'utilisation réelle.
01
Comprendre
Vos objectifs, vos équipes et vos contraintes.
02
Diagnostiquer
Vos processus, vos données et vos outils existants.
03
Concevoir
Une architecture claire et un plan réaliste.
04
Déployer
Configurer, intégrer, migrer et mettre en production.
05
Former
Donner à vos collaborateurs les moyens de réussir.
06
Accompagner
Maintenir, mesurer et améliorer dans la durée.
La valeur attendue
Une technologie qui produit des résultats utiles
Gagner du temps
Automatiser les opérations répétitives.
Réduire les erreurs
Fiabiliser les données et les contrôles.
Mieux décider
Piloter avec des indicateurs accessibles.
Grandir sereinement
Construire un système évolutif et sécurisé.
Passons à l'action
Quel processus voulez-vous améliorer en premier ?
Parlez-nous de votre contexte. Nous vous aiderons à identifier les priorités et la meilleure trajectoire.